P&L, headcount, scope, exit. I CV executive vincono sui risultati board-ready. Due pagine, niente blocco Competenze, niente Progetti, solo Summary, Esperienza, Formazione e una riga opzionale di Board Service.
Cinque righe. Livello (VP, SVP, CRO, CFO, CEO), funzione (Sales, Marketing, Product, Operations, Finance), settori (B2B SaaS, fintech, manifatturiero), l'exit o il risultato più difendibile (portato l'azienda da 14 M$ a 84 M$ di ARR, guidato IPO, triplicato l'EBITDA), e il prossimo ruolo desiderato.
Non aprire con una dichiarazione di personalità. Non aprire con una proposta di valore generica. Apri con il numero che un board member sottolineerebbe.
Per ruolo: titolo, azienda, date, poi una dichiarazione di scope in una riga (P&L gestita, headcount, segmento, geografia). Poi 4-6 bullet di outcome, ognuno con un risultato misurabile a cui un board terrebbe.
Salta un blocco Competenze. Salta una sezione Progetti. Salta tutto ciò che non sia Summary, Esperienza, Formazione o Board Service. I CV executive sono valutati sulla forza della lista di outcome, non sull'ampiezza della lista di competenze.
Due pagine. Una pagina è troppo corta per trasmettere lo scope a livello VP+. Tre pagine appaiono sovraccariche. Due pagine, con la seconda pesata su formazione e board service.
No. Le competenze sono implicite a livello executive. I bullet di outcome trasmettono la competenza: un CFO che ha portato un'azienda attraverso un S-1 ha dimostrato expertise nei mercati dei capitali; elencare 'mercati dei capitali' come competenza sotto è rumore.
Sì, in un proprio blocco verso il fondo. Ogni voce: azienda, ruolo (chair, board member, advisor), date, breve contributo al risultato. Il board service è un segnale forte per le società di executive search.
Livello, funzione, settore, risultato difendibile, prossimo ruolo. Cinque righe al massimo. Ancorata a un numero che un board member sottolineerebbe.
La maggior parte. I 4-6 bullet per ruolo dovrebbero atterrare al 70% su outcome quantificati (ricavi, EBITDA, headcount, valutazione, NPS, retention) e al 30% su mosse strategiche (acquisizioni guidate, pivot eseguiti, team di leadership costruito).
Gratis. Outcome parsati e allineati al mandato del ruolo.
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